Arthur Yeo, cựu Tổng Giám đốc của Spring City Golf & Lake Resort, và con trai ông, Adrian Yeo — cố vấn phát triển golf — thảo luận về tình hình của ngành golf châu Á và những công việc trước đây của họ với Flagstick.

Arthur Yeo, cựu Tổng Giám đốc của Spring City Golf & Lake Resort, và con trai ông, Adrian Yeo — cố vấn phát triển golf — thảo luận về tình hình của ngành golf châu Á và những công việc trước đây của họ với Flagstick.

Flagstick: Bạn có thể cho chúng tôi biết đôi chút về những gì bạn đã và đang thực hiện gần đây không?
Adrian: Arthur Yeo và tôi hiện đang làm việc trong một dự án tích hợp sinh thái tại Dali cho một nhà phát triển đến từ Bắc Kinh. Dự án bao gồm hai sân golf 18 hố tiêu chuẩn championship, một bến du thuyền, nông nghiệp sinh thái, khu bất động sản, khu thương mại, đường đua ngựa, các khách sạn 5 sao và nhiều hạng mục khác. Chúng tôi cũng vừa trở về từ Hội nghị các Quản lý Câu lạc bộ Quốc gia lần thứ 12, được tổ chức tại Mission Hills Haikou.

Flagstick: Những sự kiện sắp tới nào trong lịch hoạt động của ngành golf mà bạn đặc biệt mong đợi?
Adrian: Năm ngoái, tôi là một trong 18 quản lý câu lạc bộ từ Trung Quốc nhận chứng nhận từ Club Managers Association of America (CMAA). 18 người chúng tôi đã thành lập một chi hội tại Trung Quốc, và vào ngày 19 tháng 10, chúng tôi sẽ họp tại Guangzhou cùng thời điểm với Asia Golf Show. Chúng tôi cũng sẽ tham dự nhiều buổi hội thảo đào tạo tại triển lãm để học hỏi thêm từ các chuyên gia trong ngành. Tôi cũng sẽ có mặt tại Guangzhou và tham gia vào phần chương trình đào tạo của sự kiện.

Flagstick: Bạn có nhận thấy những xu hướng thú vị nào trong ngành golf châu Á không? Và ngành nên phản ứng như thế nào trước những xu hướng đó?
Arthur: Trên toàn thế giới, việc phát triển golf đang khá trì trệ, nhưng châu Á vẫn cho thấy nhiều tiềm năng. Tuy nhiên, với những bất ổn kinh tế hiện tại, hầu hết các nhà phát triển ở châu Á đang trở nên thận trọng hơn với các khoản đầu tư của mình. Nhiều người đã chuyển từ việc phát triển sân golf mới sang mua lại các cơ sở đang gặp khó khăn tài chính với mức giá thấp hơn chi phí xây dựng lại. Theo quan điểm của tôi, để thúc đẩy nhu cầu phát triển, chúng ta cần những bước đi chiến lược nhằm tăng số lượng người chơi golf, chẳng hạn như khuyến khích nhiều phụ nữ tham gia chơi golf hơn và thúc đẩy phát triển golf trẻ.

Flagstick: Bạn có thể mô tả những thách thức lớn nhất mà ngành golf đang đối mặt tại châu Á, và đặc biệt là tại Trung Quốc, theo quan điểm của bạn không?
Arthur: Ở châu Á, chúng ta cần xóa bỏ quan niệm rằng golf chỉ dành cho người giàu. Chúng ta phải làm cho golf trở nên dễ tiếp cận và phù hợp với túi tiền của công chúng. Hiện nay vẫn còn quá nhiều hiểu lầm từ phía chính phủ và công chúng về môn thể thao này. Ngành cần một tổ chức có thể nghiên cứu và công bố các dữ liệu thực tế về những vấn đề như: việc sử dụng nước, phân bón và thuốc bảo vệ thực vật; việc sử dụng đất nông nghiệp; lợi ích của golf đối với môi trường và nền kinh tế; tác động tích cực của golf đối với xã hội; cũng như ảnh hưởng tích cực của golf đối với các ngành liên quan như du lịch và sản xuất.

Flagstick: Điều gì làm nên sự khác biệt của Spring City Golf & Lake Resort, nơi đã nhiều năm được công nhận là cơ sở golf hàng đầu tại Trung Quốc?
Arthur: Spring City Golf & Lake Resort đã duy trì được vị trí xếp hạng của mình nhờ chất lượng thiết kế, thi công, bảo trì và các tiêu chuẩn dịch vụ cao. Ngay từ đầu, chúng tôi đã xây dựng một nền tảng rất vững chắc bằng cách thiết kế đúng và thi công đúng, điều này giúp việc bảo trì về lâu dài trở nên dễ dàng và tiết kiệm chi phí hơn.

Flagstick: Bạn đã từng làm việc với Flagstick trong nhiều dự án. Bạn có thể chia sẻ về một số lợi ích mà công ty chúng tôi đã mang lại cho những dự án đó không?
Arthur: Flagstick đóng vai trò là đại diện của chủ đầu tư để giám sát và đảm bảo rằng thiết kế của kiến trúc sư sân golf được triển khai đúng cách, đồng thời chất lượng thi công đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn kỹ thuật. Họ cũng hỗ trợ kiểm soát tiến độ và ngân sách dự án. Theo tôi, đặc biệt ở những quốc gia đang phát triển, việc có một công ty quản lý xây dựng giàu kinh nghiệm là rất cần thiết để bảo vệ lợi ích của chủ đầu tư. Flagstick đã chứng minh với tôi rằng họ rất giàu kinh nghiệm và đã mang lại những kết quả rất tốt.

Flagstick xin cảm ơn Arthur Yeo và Adrian Yeo đã dành thời gian chia sẻ và cung cấp những nhận định sâu sắc, giàu tính suy ngẫm về ngành golf châu Á cũng như công việc của họ với chúng tôi.